04.20.22:57 [PR] |
10.21.12:00 社長と社員の温度差 |
社長と社員の温度差は大きい。大きいと言うより、ありすぎる
とくに創業者の社長はアツい
いままでいろいろな会社を見た。いろいろな社長と出会った
そしてたくさんの従業員たちと仕事をした
従業員たちは、よくこんなことを口にしていた
「まったく、無理に決まってんじゃん」
「社長、いっつも簡単に言うんだよな〜」・・・と
タバコを吸いながら、いかに難しいか、いかに出来ないかを
こんこんと語る従業員の姿は日常的な風景である
その姿を社長が見ていたら、こう言うだろう
「バカかお前は。みんなができることやってたら仕事にもならんだろう」
「そんなこと考えるヒマがあったら、ひとつでいいから出来る方法を考えろ!」
平行線である
かたや従業員は、「出来ない」を前提に展開する
かたや社長は、「出来るためにはどうするか」しか考えない
「やる」のは決まっているのである
かくして従業員は転職して、また別の会社で
「いかに出来ないか」を展開するのである
同じ人間ではあるが、人種がまったくちがうのである
類は友を呼ぶ
「出来ない」で展開する人種は、居酒屋で「いかに無茶苦茶か」で盛り上がり
「出来る」で展開する人種は、現在の「どうしたらいいか」を相談しあい
これからの夢を語り合うのである
できることだけやる保守的な人
常に挑戦し続ける革新的な人
行き着く先がちがうのも当然の成り行きかもしれない
* * * * *
レッド&カーボン: http://carbon.art-studio.cc/
または: http://www.カーボン職人.com/
とくに創業者の社長はアツい
いままでいろいろな会社を見た。いろいろな社長と出会った
そしてたくさんの従業員たちと仕事をした
従業員たちは、よくこんなことを口にしていた
「まったく、無理に決まってんじゃん」
「社長、いっつも簡単に言うんだよな〜」・・・と
タバコを吸いながら、いかに難しいか、いかに出来ないかを
こんこんと語る従業員の姿は日常的な風景である
その姿を社長が見ていたら、こう言うだろう
「バカかお前は。みんなができることやってたら仕事にもならんだろう」
「そんなこと考えるヒマがあったら、ひとつでいいから出来る方法を考えろ!」
平行線である
かたや従業員は、「出来ない」を前提に展開する
かたや社長は、「出来るためにはどうするか」しか考えない
「やる」のは決まっているのである
かくして従業員は転職して、また別の会社で
「いかに出来ないか」を展開するのである
同じ人間ではあるが、人種がまったくちがうのである
類は友を呼ぶ
「出来ない」で展開する人種は、居酒屋で「いかに無茶苦茶か」で盛り上がり
「出来る」で展開する人種は、現在の「どうしたらいいか」を相談しあい
これからの夢を語り合うのである
できることだけやる保守的な人
常に挑戦し続ける革新的な人
行き着く先がちがうのも当然の成り行きかもしれない
* * * * *
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